دوره عالی حرفه‌ای مدیریت منابع انسانی (MPA - PHR)

توضیحات آگهی

در راستای بند 2 ماده 2 تفاهم‌نامه همکاری‌های پژوهشی سازمان اداری و استخدامی کشور و دانشگاه تهران مورخ 7/12/1396 و قرارداد فیمابین برای طراحی مدل تعالی مدیریت منابع انسانی در قالب طرح پژوهشی "طراحی الگوی تعالی مدیریت منابع انسانی بخش دولتی- ویژه دستگاه های اجرایی مشمول ماده (5) قانون مدیریت خدمات کشوری" و به منظور ترویج و آموزش مدیران و کارشناسان منابع انسانی در این حوزه، دوره عالی مدیریت منابع انسانی (ام پی آی) به صورت MPA ارائه خواهد شد. این دوره در حال حاضر در کشور می تواند به نیازهای مدیران و کارشناسان این حوزه پاسخ دهد. سیتم‌های کشور در این حوزه معمولاً سه دهه از جهان عقب است و می‌توان با پرورش مدیران سازمان‌های دولتی به این وضعیت اعتلای ویژه‌ای بخشید و بهره‌وری منابع انسانی را تقویت کرد. بسیاری از مباحث ارائه شده در دوره‌های رسمی کاربردی نیستند و ضمن اینکه یک مدل جامع بر آنها حاکم نیست.

در سال 2019 در سطح جهان دوره MPA هم به صورت حرفه ای و هم به صورت مقطع کارشناسی ارشد، در 106 دانشگاه جهان ارائه می شود که 49 دانشگاه آن مربوط به ایالات متحده است. این دوره در سال 1914 برای اولین بار در دانشگاه میشیگان ارائه شد و سپس در سال 1930 توسط دانشکده حکومت جان اف کندی دانشگاه هاروارد و دانشکده حکومت وودرو ویلسون دانشگاه پرینستون راه اندازی شد و به مرور در کل جهان فراگیر شد. محتوای این دوره ها متنوع است ولی هدف همه آنها تجهیز مدیران فعلی و آینده سازان های دولتی به فنون مدیریتی است.

تعداد ساعت و محتوای دوره

10 درس و جمعاً 25 ساعت

محتوای دوره: مدیریت رفتار سازمانی، روانشاسی، مهندسی صنایع، طراحی خدمات، ساختار سازمانی، مدیریت منابع انسانی؛ بر اساس مدل تعالی مدیریت منابع انسانی سازمان اداری و استخدامی کشور

ردیف عنوان درس ساعت
1 رهبری و استراتژی منابع انسانی 24
2 اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی 24
3 نوآوری و مدیریت دانش 24
4 تشکیلات تفصیلی، تحلیل شغل و ارزشیابی مشاغل 24
5 برنامه‌ریزی منابع انسانی و جذب 24
6 مدیریت عملکرد کارکنان 24
7 جبران خدمات 24
8 روابط کارکنان، سلامت و توسعه منابع انسانی 24
9 آموزش، یادگیری و توسعه منابع انسانی 24
10 مدیریت استعداد و جانشین‌پروری 24
11 پروژه پایانی 10

 

سرفصل‌های مجموعه قابل ارائه در دوره‌ها

1- رهبری و استراتژی منابع انسانی

  • رهبری 
  • مدیریت استراتژیک
  • مدیریت استراتژیک منابع انسانی
  • همسویی عمودی
  • همسویی افقی

2- اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی

  • نهادگرایی
  • اکولوژی جمعیت سازمان‌ها
  • منشور اخلاقی
  • ارزش‌های سازمانی
  • فرهنگ سازمانی

3- نوآوری و مدیریت دانش

  • مدیریت نوآوری
  • تکنیک‌های خلاقیت
  • فنون حل مسأله
  • سیستم پیشنهادات
  • مدیریت دانش
  • پنهان‌سازی دانش
  • مؤلفه‌های رفتاری اشتراک دانش
  • سیستم اطلاعاتی منابع انسانی
  • مدیریت منابع انسانی الکترونیک
  • نرم‌افزارهای منابع انسانی
  • دیجیتالی شدن منابع انسانی
  • تحلیل داده‌ها در مدیریت منابع انسانی

4- تشکیلات تفصیلی، تحلیل شغل و ارزشیابی مشاغل

  • استراتژی و ساختار
  • تناسب درونی و بیرونی
  • نسبت‌های حیاتی
  • بنچمارکتینگ صنعت
  • قوانین ساختاری
  • تشکیلات تفصیلی و تعداد مشاغل و تعداد پست‌های سازمانی
  • تجیزه و تحلیل شغل و شرح شغل و شرایط احراز
  • شرح شغل شایستگی‌محور
  • طراحی مشاغل
  • ارزشیابی مشاغل و طبقه‌بندی مشاغل
  • توزیع نرمال گرید و ارتقای عمودی

5- برنامه‌ریزی منابع انسانی و جذب

  • برنامه‌ریزی منابع انسانی
  • کارمندیابی
  • جذب و استخدام
  • جامعه‌پذیری
  • گریدینگ شاغل
  • ارتقاء افقی
  • گردش شغلی

6- مدیریت عملکرد کارکنان

  • چالش‌های مدیریت عملکرد کارکنان در سازمان‌های دولتی
  • جایگاه مدیریت عملکرد کارکنان در استاندارد 34000 تعالی منابع انسانی
  • برنامه‌ریزی و هدفگذاری عملکرد و موافقتنامه یکساله
  • ابعاد عملکردی (R - KSA _ EVC)
  • شاخص‌ها و معیارهای ارزیابی عملکرد خانواده‌های شغل
  • توسعه فرم‌های ارزیابی عملکرد کارکنا
  • ثبت وقایع حساس
  • مدل توزیع اجباری بر اساس تئوری برنده جایزه نوبل اقتصاد
  • ارزیابی عملکرد سه‌ماهه
  • منابع ارزیابی (90- 180- 360- 540)
  • مدیریت خطاهای ارزیابی
  • بهبود عملکرد و جلسات بازخور

7- جبران خدمات

  • اقتصاد کار
  • انگیزش درونی و بیرونی
  • مدل 4p
  • منحنی پرداخت
  • برابری درونی و بیرونی
  • پرداخت عملکردمحور
  • مزایای غیرمادی
  • مضامین اقتصاد رفتاری در جبران خدمات

8- روابط کارکنان، سلامت و تأمین اجتماعی

  • روانشناسی صنعتی
  • روابط کارکنان و روابط صنعتی
  • سلامت جامع کارکنان
  • برنامه‌های کارمندیاری
  • وقایع و جشن‌ها
  • اتحادیه‌ها و شوراهای کارگری
  • تأمین اجتماعی
  • ارتباطات سازمانی

9- آموزش، یادگیری و توسعه منابع انسانی

  • تئوری یادگیری
  • نیازسنجی آموزش
  • سنجش اثربخشی آموزش و مدل کرکپاتریک
  • مدل شایستگی
  • کانون ارزیابی
  • شایستگی‌های عمومی
  • شایستگی‌های تخصصی
  • تیم‌سازی و توانمندسازی
  • مراحل تیم سازی و مکانیزم‌های تیم سازی
  • تقویض اختیار مستقیم و معکوس و توزیع قدرت
  • مربی‌گری و منتورینگ
  • تئوری‌های مشاوره
  • تکنیک‌های مربی‌گری
  • مدل‌های منتورینگ

10- مدیریت استعداد و جانشین پروری

  • شناسایی مشاغل استراتژیک (حیاتی و کلیدی)
  • مشاغل محوری و مشاغل ضروری
  • مدل‌های جانشین‌پروری
  • مخزن استعدادها
  • مدیریت مؤثر کارکنان دانشی و دانشگران
  • جذب، حفظ و توسعه استعدادها و دانشگران

ویژگی ها

تاریخ برگزاری ---
ساعت برگزاری: ---
محل برگزاری: ---

جزئیات آگهی

شناسه آگهی: 54
تعداد بازدید: 672
تاریخ انقضاء: ۱۴۰۰-۱۰-۱۹ ۰۶:۵۰:۰۰
در مجموعه ها: دوره های آموزشی