دوره آموزشی بین‌المللی رهبری و ابعاد آن (توانمندسازی بنیادین مدیران)

اطلاعات تماس آدرس:تهران ستارخان، خیابان زنجان شمالی، بلوار سیادت، پلاک 65، موسسه خدمات فناوری تا بازار ایرانیان
تماس با برگزارکننده: ۶۳۱۰۳۳۱۳-۶۳۱۰۳۳۱۴

توضیحات آگهی

رهبران موفق، دنیا را تغییر داده و همواره به دنبال پیشرفت روز افزون خود و سازمان خود هستند. از توانایی مدیریت استعدادها استفاده کرده و متعاقبا از استعدادهای متخصصین و کارشناسان (و حتی فرزندان خود) بصورت اثربخش و کارآمد در سازمان استفاده می کنند و بدین ترتیب رهبری موفق‌تری را در سازمان پیاده‌سازی خواهند کرد.

چگونه می‌توان یک سازمان را رهبری کرد به گونه‌ای که شاهد بهره‌وری بهینه با رعایت و حفظ انگیزه افراد بود و به اهداف تعیین شده نیز دست پیدا کرد؟ رهبری و مدیریت در چه جاهایی با هم هم‌پوشانی دارند؟ رهبری یک تیم در عین حالی که به نظر ساده انگاشته می‌شود می‌تواند با پیچیدگی‌های خاص خودش همراه شود.  بدین ترتیب رهبرانی که تک بعدی نیستند در پیچیدگی‌های این مسیر با موانع کمتری برخورد خواهند داشت. از جمله این موانع، می‌توان از موانع ذهنی که رهبر برای خود ایجاد می‌کند (بعنوان مثال من تمایل ندارم کار بدون کیفیت انجام دهم در حالی که وقت لازم برای اجرای کیفیت مورد نظر را نیز ندارم) و موانعی که دیگران ممکن است برای او به وجود آورند (بعنوان مثال فردی از پرسنل، کار را با کیفیت به اتمام می‌رساند در حالی که نمی‌تواند با همکاران ارتباط درستی برقرار کند)  نام برد.

گرچه رهبر یک شرکت، سازمان، اداره، کارخانه و ... بایستی دانش صحیحی درباره مسائل فنی، فروش، مالی، بازاریابی و ... داشته باشد ولی تحقیقات نشان داده است که قسمت عمده موفق بودن یا ناموفق بودن یک مسئول، به توانایی رهبری و مدیریت عالی وی در حیطه منابع انسانی برمی‌گردد. چگونه افراد باهوش و با استعداد را در کنار یکدیگر برای اهداف سازمان به کار گیرد. این‌که شناخت دقیقی از توانایی‌ها و استعدادهای ذاتی کارمندان و تناسب جایگاه شغلی آنها با مدل‌های رفتاری ایشان وجود داشته باشد. این‌که بتواند ارتباط مؤثری با آنها برقرار کرده، انگیزش لازم را در ایشان ایجاد کند و تا حد امکان، تعارضات را محدود نماید.

اپوایزر - کارگاه آموزشی توانمندسازی بنیادین مدیران - افزایش بهره‌وری فرد و سازمان - Apviser

چنین کارگاه‌هایی توسط اساتید بین‌المللی که از طرف شرکت Inscape Publishing تاییدیه (Certification) بین‌المللی دریافت کرده‌اند از سال 2008 میلادی در کشور اجرا شده است. آگاهی از تکنیک‌های علمی، به‌روز، کاربردی و به هنگام توسط اساتید بین‌المللی و مورد تایید شرکت Inscape علاوه بر رشد و شکوفایی بیشتر متخصصین و مدیران کشور، این امکان استثنایی را نیز به مراکز صنعتی، تولیدی و دانش‌بنیان ایرانی می‌دهد تا در کشور خودمان با صرف هزینه‌هایی به مراتب کمتر، دوره‌های بین‌المللی را به زبان فارسی فرا گیرند.

بر همین اساس در کارگاه (Workshop) شش روزه‌ی "رهبری، ابعاد رهبری و توانمند سازی بنیادین مدیران"، به آموزش تحلیل‌های واقع‌گرایانه، موثر و کاربردی افراد در حالت عادی و یا در شرایط خاص، و یادگیری مهارت‌های کاربردی اولیه رهبران مانند رهبری (Leadership)،  مدیریت استعداد  (Talent Management)، شناخت توانمندیهای افراد، محدویتهای آنها و روشهای بکارگیری، مدیریت تنش و تعارض (Conflict Management)، کوچینگ (Coaching) توسعه تیم و کار تیمی (Team Work)، مدیریت زمان (Time Management)، ارتباطات موثر (Effective Communications)  و غیره.. می‌پردازیم.

در طول برگزاری کارگاه آموزشی، شرکت‌کنندگان به صورت فعال با مدرس و سایر افراد حاضر در کارگاه، در تعامل بوده و همه چیز به صورت کاملا عملیاتی و مشارکتی آموزش داده خواهد شد.

سوابق استاد:

  • مدرس بین‌المللی مدل‌های رفتاری دارای تأییدیه از شرکت Inscape Publishing در ایران
  • مدیر عامل مدیره گروه مدیریتی آرشیام جهان
  • کارشناسی ارشد مدیریت Royal Roads University (Canada) – MBA
  • بیش از ۳۰ سال فعالیت در صنعت کشور
  • کارشناسی شیمی دانشگاه تهران
  • کارشناسی ارشد روانشناسی تهران مرکز
  • اعضاء موسس انجمن کامپوزیت ایران
  • مدیر تحقیقات و توسعه، مدیر تولید و مدیر پروژه در صنایع رزین و پلیمری
  • تدوین برنامه ریزی استراتژیک
  • برگزاری دوره های مدیریت استراتژیک
  • مشاوره و کوچینگ مدیران عامل
  • مشاوره در واحدهای منابع انسانی، فروش و تولید در صنایع

سرفصل‌های دوره

روز اول:

- مقدمه رهبری و مدیریت

- آشنایی عملی با مفهوم شاخص‌های رفتاری با استفاده از ویدئوهای مربوطه

- آشنایی با مدیریت پیش کنشانه و روش به کارگیری آن

- کشف شاخص‌های رفتاری فرد و تعیین شاخص یا شاخص‌های غالب رفتاری (Discover Styles)

- آشنایی با نحوه تحلیل گزارشات

- تحلیل کاربردهای مدل

- آشنایی اولیه با الگوهای رفتاری و کاربرد هر یک از آنها

روز دوم

- تعیین توانمندی‌های مدل‌های رفتاری مختلف

- شناسایی توانمندی‌های شما و تاثیر آن در موفقیت‌های گذشته شما (Strengths & Overuses)

- شناخت نقاطی که به شما آسیب می‌رسانند

- آشنایی با کار تیمی و افراد تیم از منظر مدل رفتاری (Team Work)

روز سوم

- پی بردن به رفتارهای خود هنگام درگیری با دیگران و نحوه مدیریت آن (Conflict Management)

- چگونگی عملکرد افراد در تیم با توجه به مدل‌های رفتاری

- مدیریت زمان (Time Management)

روز چهارم

- آگاهی از تفسیر دیگران درباره رفتارهای شما (Interpretation)

- شناسایی الگوهای رفتاری دیگران (People Reading)

- یادگیری نحوه تطبیق روش مدیریتی شما براساس علاقه و توانایی کارمندان‌تان (Situational Leadership)

روز پنجم

- خلق ارتباط موثر (Effective Communication)

- تطبیق روابط خود با انواع مدل‌های رفتاری دیگران

- پرداختن به اهداف و نگرانی‌های افراد جهت کسب تعهد (Goals & Fears)

روز ششم

- انگیزش و آگاه‌سازی کارکنان از انگیزه‌های شما در محیط کار (Motivation)

- مدیریت افراد با رویکردی جامع

- تمرین و امتحان

نتایج دوره

  • افزایش اثر بخشی افراد در کار گروهی
  • افزایش تعهد و اعتماد در پرسنل
  • افزایش سطح فروش
  • کاهش تنش و تعارض در سازمان به روش علمی
  • جذب سیستماتیک و علمی
  • کاهش جابجایی کارکنان
  • حفظ مشتریان
  • تسهیل در فرایند ادغام شرکتها
  • آگاهی از عوامل انگیزشی و اشتیاق در پرسنل و مدیران
  • کشف برخی از دلایل عمده شکست مدیران
  • تسهیل در مدیریت تغییر و ایجاد مقبولیت
  • ایجاد قابلیت مدیریت پیش کنشانه در مدیران (به این معنا که مدیر قبل از وقوع هر رفتاری توسط پرسنل خود از نتیجه آن با خبر خواهید بود و بر این اساس کار را به صورت علمی و اثر بخش واگذار خواهید کرد.)

ویژگی ها

تاریخ برگزاری 30 بهمن تا 15 اسفندماه
ساعت برگزاری: از 9 صبح تا 17:30
محل برگزاری: ---

جزئیات آگهی

شناسه آگهی: 74
تعداد بازدید: 108
تاریخ انقضاء: ۱۴۰۱-۱۱-۱۶ ۰۴:۱۷:۰۰
در مجموعه ها: دوره های آموزشی